
11月11日晚,新蘆淞集團召開“奮戰(zhàn)八十天,打贏攻堅戰(zhàn)”大會,以決戰(zhàn)決勝的精神狀態(tài),全面打響債務(wù)化解、改革轉(zhuǎn)型、土地出讓、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等重點工作攻堅戰(zhàn),確保不折不扣完成全年目標任務(wù)。公司黨委副書記、總經(jīng)理余路文主持會議并講話,全體高管及中層管理人員、部分員工代表參加會議。
朱詩豪同志安排部署了攻堅活動具體工作任務(wù),并作戰(zhàn)前動員。他要求公司全體員工充分發(fā)揮主觀能動性,明確任務(wù)目標、倒排時間節(jié)點、加強溝通協(xié)作,發(fā)揚“敢想、敢做、敢拼、敢贏”精神,凝心聚力、齊心協(xié)力、上下用力、形成合力,快速有效推進各項工作,奮戰(zhàn)八十天,全力打贏攻堅戰(zhàn)。
會上,資產(chǎn)處置、融資化債、土地出讓等業(yè)務(wù)板塊代表馮夢莎、陳燁、譚曉雁、李峰、肖金輝作了發(fā)言。他們紛紛表示,將全力以赴、攻堅克難,以堅定的信心決心,奮戰(zhàn)八十天,堅決打贏攻堅戰(zhàn)。
余路文要求,一要正視存在的困難和問題。凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢。針對當前外部經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和公司經(jīng)營現(xiàn)狀,要拿出“事不避難、敢于斗爭”的硬核舉措,多找內(nèi)因,少找借口,提前謀劃,迎難而上。二要樹立遠大目標和理想。我們既要防風(fēng)險,又要謀發(fā)展。展望未來,要爭做株洲地區(qū)平臺公司改革轉(zhuǎn)型的標桿,打造成為一家創(chuàng)造價值、受人尊敬的企業(yè);立足當前,要防范化解債務(wù)風(fēng)險,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,提升公司信用等級。三要堅定發(fā)展信心和決心。我們的信心來源于區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)、公司團隊的精誠團結(jié)、合作伙伴的大力支持等,要強化目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,秉持“沒有完成不了的任務(wù)、沒有克服不了的困難、沒有戰(zhàn)勝不了的敵人”的信念,勇往直前。四要端正工作態(tài)度和作風(fēng)。要按照“坦誠相待、換位思考、真心支持、合作共贏”的工作理念和“勤學(xué)、實干、守序、惜緣”的企業(yè)文化,找準工作方法、提升工作能力。五要全面提升經(jīng)營效率和效益。全體員工要牢固樹立“效率和效益”意識,運用科學(xué)先進管理工具,創(chuàng)新管理方式和手段,提升經(jīng)營管理能力和水平,實現(xiàn)管理效率全面提升,經(jīng)營業(yè)務(wù)效益全面實現(xiàn)。
余路文最后強調(diào),今天的努力就是明天的結(jié)果,全體員工要立即進入“戰(zhàn)時”狀態(tài),以更加有力的舉措、更加過硬的作風(fēng),堅定信心、咬定目標、全力以赴,確保全年各項工作任務(wù)的圓滿完成,向區(qū)委、區(qū)政府交上一份滿意的答卷。